Поколение Z активно переписывает стандарты корпоративной культуры, делая гибкий график, психологическую безопасность и уважение к личным границам нормой для сотрудников всех возрастов.

Как отметил эксперт, за привычками молодежи стоят более глобальные тренды — кадровый голод и цифровизация, из-за чего работодателям приходится бороться за кадры не только деньгами, но и комфортом.

Компании вынуждены перестраивать процессы, оценивая персонал по реальным результатам, а не по отсиженным в офисе часам. Даже на складах и производствах работодатели внедряют цифровую учебу и автоматизацию.

Эксперт призывает не подстраивать весь бизнес под одно поколение, а искать баланс между стабильностью для старших сотрудников и гибкостью для зумеров.