По словам экспертов, после достижения приемлемого уровня дальнейшее увеличение выплат не всегда приводит к росту вовлеченности и инициативности сотрудников.

При постоянном денежном поощрении практически любой результат начинает восприниматься работником как обязательная часть зарплаты, поэтому его нужно мотивировать иначе.