Гибрид стал той золотой серединой, которая устраивает большинство. И компании, которые предлагают гибкий график, получают преимущество на рынке.
В 2020 году удалёнка стала вынужденным спасением. В 2022-м — главным условием при выборе работы. А в 2026-м на рынок пришла новая реальность: компании массово возвращают сотрудников в офис, но сотрудники не хотят возвращаться.
Где сегодня работают петербуржцы — из дома, в офисе или где-то посередине? И кто победит в этом противостоянии?
Цифры: между небом и землёй
Начнём с главного. В Петербурге удалённый формат работы доступен для примерно 39% сотрудников. Это заметно выше среднего по России (35%), но значительно ниже, чем в Москве (43%).
На первый взгляд кажется, что Северная столица — город удалёнщиков. Но это не совсем так. Данные оператора связи Т2 показывают интересную динамику: если в регионах удалёнку выбирают до 59% работников (Нижний Новгород, Краснодар), то в Петербурге этот показатель ниже. И тенденция к возвращению в офис здесь выражена сильнее, чем в других городах-миллионниках.
Почему? Вероятно, потому что в Петербурге больше крупных корпораций и офисных центров. И работодатели здесь активнее продавливают очное присутствие.
Офис наступает: цифры рынка
В первом квартале 2026 года доля офисных вакансий в России выросла на 18% по сравнению с прошлым годом. Гибридных предложений стало больше на 12%, а удалённых — меньше на 15%.
Сейчас структура предложения выглядит так:
- 60% вакансий — офисная работа
- 30% — гибридный формат
- 10% — полная удалёнка
Казалось бы, рынок диктует возвращение. Но есть нюанс: кандидаты думают иначе. Только 20% соискателей готовы полностью вернуться в офис. 50% хотят гибрид, а 30% — исключительно удалёнку.
То есть предложение и спрос живут в параллельных вселенных.
Если отменят удалёнку: уволюсь
Насколько принципиален для людей этот вопрос? Опрос SuperJob даёт жёсткий ответ: 36% работающих удалённо или в гибридном формате скорее уволятся, если работодатель потребует возвращения в офис. Ещё 34% согласятся выйти, а 30% пока не определились.
Женщины более решительны: 38% готовы уволиться против 33% мужчин. Среди тех, кто работает исключительно удалённо, 41% заявят об уходе.
То есть каждый третий сотрудник считает удалёнку не прихотью, а принципиальным условием работы. И это меняет правила игры для работодателей.
Гибрид: компромисс, который стал нормой
Формула «пару дней в офисе, остальное — дома» стала базовым ожиданием рынка. Почему?
Во-первых, работодатели поняли: полная удалёнка снижает вовлечённость команд, замедляет адаптацию новичков и усложняет принятие решений. Особенно это заметно в крупных структурах, где новым сотрудникам проще входить в процессы при очном присутствии.
Во-вторых, кандидаты поняли: полная удалёнка — это не только свобода, но и одиночество, размытые границы между жизнью и работой, постоянные отвлечения дома.
Гибрид стал той золотой серединой, которая устраивает большинство. И компании, которые предлагают гибкий график, получают преимущество на рынке.
Переезд за город: новая реальность удалёнщиков
41% работающих россиян трудятся удалённо или в гибридном формате. И многие из них используют эту свободу, чтобы уехать из города.
55% удалёнщиков стали чаще бывать за городом, 6% купили загородный дом, 5% — начали снимать.
При выборе загородного жилья для 64% важно, чтобы там было комфортно работать. Главное требование — стабильный интернет (49%) и близость к инфраструктуре (27%). 22% ценят собственный участок, чтобы менять обстановку во время дня.
Интересно, что 24% удалёнщиков проводят рабочие звонки с дивана или кресла с ноутбуком на коленях, а 14% — с кровати. Это не про лень — это про новую культуру труда, где рабочее место там, где удобно.
Эффективность: кто работает лучше?
Кто продуктивнее — офисные или удалённые сотрудники? Исследование сервиса Weeek даёт неожиданный ответ.
51% удалённых сотрудников считают, что работают эффективно большую часть времени. Среди офисных таких — только 38%.
Офисные работники чаще оценивают свою эффективность как среднюю: 31% против 19% у удалёнщиков.
Удалёнка, вопреки стереотипам, не расслабляет — она позволяет сосредоточиться, если организовать пространство правильно. Офис, наоборот, часто отвлекает. И люди это чувствуют.
Что же выбирают петербуржцы?
Данные говорят о парадоксе. Петербург — не лидер по удалёнке, но и не город, где все бегут в офис.
Здесь, скорее, формируется культура осознанного выбора. Те, кто может работать удалённо, не хотят отказываться от свободы. Те, кто работает в офисах, всё чаще ждут гибкости. А работодатели пытаются балансировать между контролем и привлекательностью.
Гибридный формат — это не просто тренд. Это новый стандарт, который уже стал «базовым ожиданием». И компании, которые это игнорируют, рискуют потерять лучших сотрудников.
А вы на чьей стороне?



